Strategic & Creative Advisor
Brand & Business Architecture for Brands & Founders
J’accompagne les fondateurs, dirigeants et marques ambitieuses à structurer leur vision, clarifier leur positionnement et construire des stratégies durables.
À la croisée de la stratégie business et de la direction créative, j’interviens pour aligner vision, image et décisions clés, afin de renforcer la désirabilité, la cohérence et la valeur économique des projets.
Mon rôle consiste à poser un cadre stratégique et créatif clair, qui permet ensuite aux équipes et partenaires d’exécuter avec justesse, cohérence et impact.
Clarté. Structure. Vision. Désirabilité.
Clarté. Structure. Vision. Désirabilité.
Les services
Mes services s’adressent aux marques et aux fondateurs qui ont dépassé le stade des idées, mais qui ont besoin de clarté stratégique, de structure solide et d’une vision désirable pour passer un cap.
J’interviens là où la complexité bloque, là où la vision se brouille,
et là où les décisions structurantes deviennent critiques.
-
Clarifier votre vision, votre positionnement et vos priorités
pour prendre des décisions stratégiques justes, alignées et durables. -
Structurer une marque et un business solides, cohérents et désirables,
en alignant vision stratégique, positionnement et architecture créative. -
Un accompagnement stratégique et créatif sur mesure,
pour les projets ambitieux en phase de transformation, de structuration avancée
ou de décisions critiques.
Une approche stratégique et créative au service de la décision
Mon travail consiste à intervenir à des moments clés de transformation,
lorsque la vision doit être clarifiée, les choix structurants posés
et l’alignement entre business, image et ambition renforcé.
J’adopte une lecture systémique des projets, à la croisée
de la stratégie business, de la direction créative et de la vision long terme.
Mon rôle n’est pas d’exécuter, mais de poser un cadre stratégique et créatif clair,
qui permet aux fondateurs et à leurs équipes de décider avec justesse
et de déployer ensuite des actions cohérentes et durables.
Échanger autour de votre vision et de vos enjeux
Cet échange permet d’explorer votre contexte, vos enjeux actuels
et de déterminer si mon accompagnement est pertinent pour votre projet.
Il ne s’agit pas d’un audit ni d’une prestation,
mais d’un premier échange stratégique, orienté clarté et décision.
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